เจ้าของความรู้ : นางวิภาดา วิบูลย์พันธ์ ตำแหน่ง
นักทรัพยากรบุคคลชำนาญการ ศพช.ลำปาง
สถานการณ์/ความเป็นมา
ปีงบประมาณ ๒๕๕๘ ศูนย์ศึกษาและพัฒนาชุมชนลำปางได้กำหนดวิสัยทัศน์มุ่งสู่
ศูนย์ฝึกอบรมที่มีประสิทธิภาพ“SMART COLLEGE Phase ๒”
มี ๓ มิติ ได้แก่ Smart
Trainer Smart Training
และ
Smart
Service
สถาบันการพัฒนาชุมชนกำหนดให้นักทรัพยากรบุคคลหรือบุคคลที่ปฏิบัติหน้าที่วิทยากร
มีทักษะการเป็นวิทยากรอย่างมืออาชีพ มีความคิดสร้างสรรค์ ทัศนคติเชิงบวก
บุคลิกภาพดี สร้างนวัตกรรมการทำงาน วางตัวเหมาะสม
พัฒนาตนเองให้ทันสมัยทันเหตุการณ์อยู่เสมอ และต้องผ่านเกณฑ์ประเมินไม่น้อยกว่า
ร้อยละ ๖๐
ขั้นตอน/วิธีการทำงาน
๑. ศึกษาเกณฑ์ประเมินให้ชัดเจน
๒.
ประสานงานกับสถาบันการพัฒนาชุมชนในรายละเอียดที่ไม่ชัดเจน
๓.
กำหนดเป้าหมายและวางแผนพัฒนาตนเองและดำเนินการพัฒนาตนเองอย่างสม่ำเสมอ โดยเข้าร่วมฝึกอบรมหลักสูตรต่างๆ แลกเปลี่ยนเรียนรู้ภายใน ภายนอก องค์กร ค้นคว้าหาความรู้/สื่อ หลากหลายช่องทาง เช่น
ห้องสมุด สื่อจาก YouTube การจัดนิทรรศการมุมน่าสนใจต่างๆ
๔.
ประเมินผลจากผู้เข้ารับการอบรม เพื่อนร่วมงาน
ผู้บังคับบัญชา
๕.
รวบรวมเอกสาร/หลักฐานที่เกี่ยวข้อง เช่น แบบประเมิน เอกสารด้านวิชาการต่างๆ ได้แก่
แผนการสอน/เอกสารประกอบการอบรม/สรุปรายงานผลเสนอผู้บริหาร/เอกสารรายงานผลการดำเนินงาน
เทคนิค/กลเม็ดเคล็ดลับ
๑.
เริ่มจากคาถา “คิดดี (ซ้ำๆ) ไม่น้อยกว่า ๒๑ ครั้ง
พูดดี (ซ้ำๆ) ไม่น้อยกว่า ๒๑ ครั้ง ทำดี(ซ้ำ ๆ)ไม่น้อยกว่า ๒๑ ครั้ง”
และสร้างแรงบันดาลใจ
๒. ฝึกฝนสมาธิ สร้างพลังจิต
ขับเคลื่อนให้สำเร็จตามเป้าหมายและแผนฯ
ผลที่ได้จากการปฏิบัติ
๑. ผลการประเมินผ่านเกณฑ์ประเมินจากผู้เข้ารับการอบรม
“หลักสูตรผู้นำการพัฒนา”ค่าเฉลี่ยความพึงพอใจมากที่สุด X = 4.62
๒. ผู้เข้ารับการอบรมมีความสุข สนุกสนานและมีความประทับใจสามารถปรับใช้ชีวิตประจำวันและการทำงานได้
ปัจจัยแห่งความสำเร็จ
อิทธิบาท ๔ ได้แก่ ฉันทะ (ใจรัก
เต็มใจทำ) วิริยะ (แข็งใจทำ) จิตตะ (ตั้งใจทำ) วิมังสา (ประเมินผล
หาแนวทางปรับปรุงแก้ไข) และการเปิดใจผู้เข้ารับการอบรม
ไม่มีความคิดเห็น:
แสดงความคิดเห็น
ช่วยแลกเปลี่ยนด้วย..