รูปแบบการขับเคลื่อนเครือข่าย
ขององค์กรชุมชน...
หมู่บ้านปิดทองหลังพระ...หมู่บ้านพึ่งตนเอง...
ผู้นำเสนอ/เล่าเรื่อง..นายเสน่ห์ ซองดี
ตำแหน่ง.. ผู้ใหญ่บ้านปงถ้ำ
ที่อยู่ บ้านปงถ้ำ หมู่ที่ 3
ตำบลวังทอง อ.วังเหนือ จ.ลำปาง
บ้านปงถ้ำ
มีลักษณะภูมิประเทศที่เหมาะสมกับการท่องเที่ยวทางธรรมชาติ
เป็นป่าเบญจพรรณ ป่าดิบชื้นและป่าเต็งรังปะปนกัน จึงมี
เป้าหมายทำบ้านปงถ้ำให้เป็นหมู่บ้านท่องเที่ยว แต่เนื่องจากทรัพยากรที่มีอยู่ในพื้นที่ที่บางส่วนยังต้องมีการฟื้นฟู
จึงเริ่มจากการรณรงค์ให้ชาวบ้านร่วมใจกันปลูกป่าทดแทน
และสร้างฝายกั้นน้ำเพื่อใช้ในการเกษตรและอุปโภคบริโภค เริ่มจากเงินกองกลางของหมู่บ้านเพียง
๗๐๐ บาท ดำเนินการพัฒนาหมู่บ้านเพื่อมุ่งหวังให้เป็นหมู่บ้านที่มีความอยู่ดีกินดี (๒๑๗
ครัวเรือน) มีความสุข
และไม่เบียดเบียนธรรมชาติ แต่ปัญหาของหมู่บ้านที่สำคัญคือ การพัฒนาคน
และการแพร่ระบาดของยาเสพติด ที่มีอัตราร้อยละ ๙๐ ของคนในพื้นที่ แนวทางการแก้ไขปัญหายาเสพติดจึงเริ่มต้นจาก
การจัดทำโครงการควาญช้างขึ้นมา เพื่อแก้ไขปัญหายาเสพติด โดยให้โอกาสผู้หญิงมีอำนาจเต็มที่ในหมู่บ้าน
เป็นการกระจายอำนาจการทำงานและการตัดสินใจ สามารถตรวจค้นบ้านได้โดยไม่ผิดใจกัน
สนับสนุนให้มีความร่วมมือของคนในหมู่บ้าน และรายงานความคืบหน้าของการทำงานเป็นโซน A
B C D ใช้เวลาในการพัฒนาศักยภาพของชาวบ้าน
สร้างการยอมรับของคนในชุมชนกว่า ๑ ปี ๖ เดือน หลังจากเข้ารับตำแหน่งผู้ใหญ่บ้าน แปลงศัตรูคู่แข่งจากการเลือกตั้งให้เป็นมิตร
โดยให้สามารถตรวจสอบการทำงานของกรรมการหมู่บ้านได้ตลอด
เพื่อให้เกิดการทำงานร่วมกันอย่างคู่ขนานและสันติ
วิธีคิด..วิธีปฏิบัติที่ได้ผล...
-ปรึกษาผู้มีประสบการณ์..การทำงานกับชุมชน
-ยึดต้นแบบการทำงาน...ดูการทำงานของในหลวงเป็นแบบอย่าง
-เรียนรู้จากการศึกษาดูงาน (ห้วยฮ่องไคร้) และกัลยาณมิตร...
( อ.สกล ศรีนุตร
สำนักงานพัฒนาชุมชนลำปาง)
-วางเป้าหมายการทำงาน..
เพื่อสร้างความเป็นกลุ่มก้อนในชุมชน
เนื่องจากเป็นคนหนุ่มและเพิ่งจะรับตำแหน่งเผู้ใหญ่บ้าน จึงตั้งโจทย์การทำงานไว้ว่า
จะทำอย่างไรให้กรรมการหมู่บ้าน ซึ่งมีประสบการณ์และอาวุโสกว่ายอมรับ
..และจะฟื้นฟูทรัพยากรมนุษย์อย่างไร
ด้วยแนวคิดที่ว่า แม้ทรัพยากรธรรมชาติ/ป่าไม้จะถูกทำลายไป
ก็ยังสามารถฟื้นฟูขึ้นมาได้ แต่เนื่องจากผู้ทำลายคือคนในชุมชน
จึงต้องหาแนวทางแก้ปัญหาที่คนก่อน..
ทำบ้านปงถ้ำ..เป็นหมู่บ้านท่องเที่ยว..
-วางกลยุทธ์ในการทำงาน
-ใช้ผู้หญิงขับเคลื่อนการทำงาน
ให้อำนาจผู้หญิงเต็มที่..ในโครงการควาญช้าง
(เอาผู้หญิงเป็นควาญช้าง)
-ประสานภาคีเครือข่ายการทำงาน..แบบเข้าถึง..แบบเข้าหา..
ประสานตำรวจ/โรงพยาบาล
โดยการเข้าไปให้ข้อมูลพูดคุยถึงปัญหาความต้องการและเขียนด้วยลายมือสำหรับหนังสือประสานงาน/ขอรับการสนับสนุน
-บริหารจัดการป่าโดยชุมชน..
ทำฝาย
113 ฝาย โดยไม่ใช้งบราชการ
(ส่วนใหญ่มาจากเงินที่ผู้ใหญ่บ้านซึ่งเป็นศิลปินนักร้องนักดนตรี..ได้รับจากการร้องเพลง)
ใช้เทคโนโลยีในการบริหารจัดการป่าไม้...สำรวจพื้นที่ป่าด้วยระบบ
GPS
ขอคืนพื้นที่ป่า 1,850 ไร่จากชาวบ้านที่บุกรุก
โดยข้อตกลงและทำความเข้าใจร่วมกันของชุมชนและเจ้าหน้าที่ฯ..“พื้นที่เป็นของหลวง...ป่าเป็นของชาวบ้าน”
-สร้างพระพุทธรูป พระพุทธเจ้า 29 พระองค์
อ้างอิงจากพระไตรปิฏก ฉบับที่ 33 ที่ได้มาจากจังหวัดลำพูน
-ขับเคลื่อนชุมชน(บ้านปงถ้ำ) ให้เป็นศูนย์รวมข้อมูลครอบคลุมทุกเรื่อง..เป็นหมู่บ้านสารสนเทศชุมชน
-รวมกองทุนในชุมชนเป็นหนึ่งเดียว (7 ล้านกว่าบาท)
ดร.ปรีดีสรุปเพิ่มเติมว่า..ท่านเป็น
Leadership...ประสาน 10 ทิศ และมีกลยุทธ์ในการทำงานมีปัญหาอะไรเกิดขึ้น
จะประสานเครือข่ายทันที และมีแนวคิดการทำงานคือ..จัดบ้านของตนเองก่อน...
ต้นทุนที่สำคัญของบ้านปงถ้ำ คือ
ประสบการณ์ของผู้นำที่เห็นโลกกว้างมีวิสัยทัศน์ และมีแรงบันดาลใจ
ที่อยากจะกลับมาพัฒนาหมู่บ้านของตนเอง
ผู้บันทึก... นางอัญชลี ป่งแก้ว นักทรัพยากรบุคคลชำนาญการ
นางสาววชิรญาณ์ แย้มเยื้อน นักทรัพยากรบุคคล
(
เวทีแลกปลี่ยนประสบการณ์งานพัฒนาชุมชน..สู่การสร้างเครือข่ายผู้นำการพัฒนา/โครงการประชุมเชิงปฏิบัติการ ”เครือข่ายผู้นำการพัฒนา:พลังขับเคลื่อนชุมชน” ประจำปี 2558 วันที่ 2
– 4 มิถุนายน 2558 ห้องประชุมศูนย์ศึกษาและพัฒนาชุมชนลำปาง
)
ไม่มีความคิดเห็น:
แสดงความคิดเห็น
ช่วยแลกเปลี่ยนด้วย..